Tập đoàn Hoa Sen (HSG) đặt mục tiêu lợi nhuận đi lùi trong năm tài chính 2024-2025, đồng thời lên kế hoạch mua lại 50-100 triệu cổ phiếu quỹ, thậm chí, có thể lên tới 186 triệu cổ phiếu (mức tối đa theo luật). Dự kiến chi 880 - 3.300 tỷ đồng, nguồn tiền từ lợi nhuận sau thuế và thặng dư vốn.
Thận trọng khi các nước dựng hàng rào thuế quan
Công ty CP Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) ngày 25/2 đã công bố thông tin tài liệu phục vụ Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên niên độ tài chính 2024 – 2025 (từ 1/10/2024-30/9/2025).
Theo đó, Đại hội lần này dự kiến sẽ được tổ chức vào ngày 18/3 tới đây tại TP HCM. Nội dung đại hội sẽ tập trung vào kế hoạch kinh doanh niên độ tài chính 2024 - 2025, phương án tái cấu trúc và kế hoạch mua lại cổ phiếu quỹ.
Theo tài liệu được công bố, Hoa Sen đưa ra hai phương án kinh doanh tùy thuộc vào diễn biến thị trường. Ở kịch bản thứ nhất, tập đoàn đặt mục tiêu tiêu thụ 1,8 triệu tấn sản phẩm, thu về 35.000 tỷ đồng doanh thu thuần và ghi nhận 400 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế hợp nhất. Kịch bản thứ hai, với giả định thị trường khả quan hơn, hướng đến sản lượng 1,95 triệu tấn, doanh thu thuần 38.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế hợp nhất 500 tỷ đồng.
Trước đó, trong niên độ tài chính 2023 - 2024, doanh nghiệp đạt 39.272 tỷ đồng doanh thu, tăng 24% so với niên độ trước, lợi nhuận sau thuế đạt 515 tỷ đồng, gấp 17 lần. Như vậy, niên độ 2024 - 2025, công ty đặt mục tiêu “đi lùi” so với thực hiện được ở niên độ trước cả về doanh thu và lợ nhuận.
Ban lãnh đạo nhận định môi trường kinh doanh năm 2025 tiềm ẩn nhiều thách thức, đặc biệt là những bất ổn từ căng thẳng thương mại khi Mỹ bước vào giai đoạn chuyển giao quyền lực chính trị. Xuất khẩu tôn - thép có nguy cơ gặp khó khăn, ảnh hưởng đến thị phần của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, nhu cầu tiêu thụ trong nước chưa có dấu hiệu phục hồi rõ rệt, trong khi nguồn cung tôn - thép đang dư thừa, làm gia tăng áp lực cạnh tranh và thu hẹp biên lợi nhuận của doanh nghiệp.
Trước đó, ngày 21/2/2025, Bộ Công Thương đã ban hành Quyết định số 460/QĐ-BCT về việc áp dụng thuế chống bán phá giá tạm thời đối với một số sản phẩm thép cán nóng (HRC) có xuất xứ từ Trung Quốc và Ấn Độ. Theo quyết định này, mức thuế CBPG đối với hàng hóa bị điều tra từ Trung Quốc dao động từ 19,38% đến 27,83%.
Theo các chuyên gia của VPBankS, việc áp thuế CBPG đối với HRC sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến các doanh nghiệp tôn mạ phụ thuộc vào HRC nhập khẩu như Hoa Sen và Thép Nam Kim. Tuy nhiên, nhóm doanh nghiệp này đã chủ động giảm thiểu rủi ro bằng cách đa dạng hóa nguồn cung HRC đầu vào.
Tuy nhiên, về dài hạn, các doanh nghiệp tôn mạ sẽ phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh, chấp nhận sử dụng HRC nội địa hoặc nhập khẩu từ các thị trường khác ngoài Trung Quốc. Điều này có thể khiến chi phí đầu vào tăng do giá HRC từ các nguồn thay thế cao hơn so với hàng nhập khẩu từ Trung Quốc.
Ngoài ra, Tổng thống Mỹ Donald Trump mới đây cũng tuyên bố đánh thuế 25% với toàn bộ nhôm, thép nhập khẩu vào Mỹ. Theo nhận định giới chuyên gia, các doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nhất là nhóm tôn mạ bởi sản lượng xuất khẩu của nhóm này sang Mỹ rất lớn. Ví dụ, Tôn Đông Á xuất khẩu sang Mỹ chiếm khoảng 35%, Nam Kim chiếm khoảng 25%, Hoa Sen 15%.
|
Tổng thống Mỹ Donald Trump ngày 10/2 đã ký lệnhh áp thuế 25 đối với nhôm và thép nhập khẩu tăng cường nỗ lực bảo vệ các ngành công nghiệp quan trọng về mặt chính trị của Mỹ bằng thuế quan đánh vào một số đồng minh thân cận nhất
|
Lên kế hoạch thành lập Công ty con với tỷ lệ sở hữu trên 99%
Bên cạnh đó, Tập đoàn Hoa Sen sẽ tiếp tục triển khai lộ trình tái cấu trúc với định hướng tập trung vào ba lĩnh vực chính.
Lĩnh vực sản xuất kinh doanh truyền thống (tôn, thép) sẽ do công ty mẹ nắm vai trò chủ đạo, với các công ty con và nhà máy sản xuất do công ty mẹ sở hữu 100% vốn hoặc giữ quyền chi phối.
Mảng nhựa sẽ do Công ty CP Nhựa Hoa Sen đảm nhiệm, hướng đến trở thành công ty liên kết trong tương lai với tỷ lệ sở hữu của Hoa Sen dưới 50%.
Ở mảng kinh doanh phân phối vật liệu xây dựng và nội thất, Hoa Sen có kế hoạch thành lập Công ty CP Hoa Sen Home trong giai đoạn 2025 - 2026 với tỷ lệ sở hữu trên 99%. Doanh nghiệp sẽ từng bước chuyển giao phần vốn trong 5 năm tiếp theo. Nếu điều kiện thị trường thuận lợi, HĐQT sẽ trình cổ đông phương án phát hành cổ phiếu ra công chúng và niêm yết Hoa Sen Home.
Hiện tại, tập đoàn đang vận hành Nhà máy Tôn Hoa Sen Phú Mỹ tại Bà Rịa – Vũng Tàu, có diện tích 16,7 ha và công suất thiết kế 1,2 triệu tấn/năm. Đây là cơ sở sản xuất tôn - thép lớn nhất miền Nam và thuộc nhóm quy mô hàng đầu Đông Nam Á. Bên cạnh đó, Hoa Sen sở hữu nhà máy tại Nghệ An với diện tích 45 ha, công suất thiết kế 1 triệu tấn/năm và nhà máy tại Bình Định phục vụ khu vực miền Trung - Tây Nguyên. Ở phía Bắc, tập đoàn đang mở rộng sản xuất tại KCN Thanh Liêm, Hà Nam.
Ngoài ngành thép, Hoa Sen đẩy mạnh đầu tư bất động sản. Dự án trung tâm thương mại, dịch vụ, khách sạn, nhà hàng tại Yên Bái do Công ty CP Hoa Sen Yên Bái làm chủ đầu tư đang được triển khai. Trong năm 2024, HĐQT cũng đã xúc tiến đầu tư một số dự án tiềm năng tại Đồng Nai nhằm đón đầu cơ hội từ sân bay Long Thành.
Mua 50-100 triệu cổ phiếu quỹ để bảo vệ lợi ích cổ đông
Ngoài ra, HĐQT dự kiến trình cổ đông thông qua phương án mua lại từ 50 - 100 triệu cổ phiếu hoặc mức tối đa 30% cổ phần đã phát hành theo quy định tại Luật Doanh nghiệp. Doanh nghiệp dự kiến dùng thặng dư vốn cổ phần, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối để thực hiện giao dịch nêu trên.
Ước tính, với thị giá hiện tại 17.750 đồng, doanh nghiệp do ông Lê Phước Vũ làm chủ tịch có thể chi khoảng 880 - 3.300 tỉ đồng mua lại cổ phiếu, tùy số lượng.
Về thời gian, HSG cho biết sẽ ủy quyền cho hội đồng quản trị căn cứ vào sự cần thiết và diễn biến thị trường chứng khoán để quyết định thời điểm triển khai hợp lý. Tuy nhiên, sẽ trong khoảng thời gian kể từ ngày được đại hội đồng cổ đông thông qua chủ trương cho đến kỳ họp đại hội đồng cổ đông tiếp theo.
Mục đích việc mua lại cổ phiếu, theo ban lãnh đạo HSG, là "biện pháp dự phòng để bảo vệ lợi ích cổ đông trong bối cảnh thị trường chứng khoán diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng đến giá cổ phiếu của tập đoàn".
Thanh Phong