Việc ngân hàng tăng trích lập dự phòng rủi ro sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận, song là việc cần thiết trong bối cảnh dịch Covid-19 ảnh hưởng đến nền kinh tế cũng như doanh nghiệp.
Theo thống kê, tỷ lệ trích lập dự phòng và tỷ lệ bao phủ nợ xấu của các ngân hàng hiện tương đối lớn. Thông tư 03 cho phép các ngân hàng kéo dài thời gian tái cơ cấu, giãn nợ đến hết năm 2021, nhưng không vì thế mà gánh nặng trích lập dự phòng nợ xấu vơi đi.
Dẫn đầu về tốc độ gia tăng trích lập dự phòng rủi ro lần lượt là Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (ACB) tăng 93%. ACB đã trích trước hơn 2.000 tỉ đồng để dự phòng cho các khoản nợ xấu tái cơ cấu cho khách hàng ảnh hưởng dịch COVID-19. Tỷ lệ bao phủ nợ xấu được đẩy mạnh lên mức 195%.
Tính đến ngày 30/9/2021, dự phòng rủi ro cho vay khách hàng của VietinBank là 21.500 tỷ đồng, tăng 8.900 tỷ đồng (tương đương tăng 71%) so với đầu năm. Riêng trong quý 3/2021, VietinBank trích lập 5.500 tỷ đồng.
LienVietPostBank (LPB) trích hơn 271 tỉ đồng để dự phòng rủi ro tín dụng trong quý 3/2021, gấp 2,6 lần cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng đầu năm 2021, LPB dành hơn 887 tỉ đồng trích lập dự phòng rủi ro tín dụng, gấp 2,8 lần cùng kỳ.
Báo cáo tài chính quý 3 của nhiều ngân hàng thương mại khác cũng cho thấy chi phí dự phòng rủi ro tăng gấp nhiều lần trong 9 tháng năm 2021.
Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương Tín (VietBank) trong quý III tăng gấp đôi cùng kỳ, lên mức 51 tỷ đồng; lũy kế 9 tháng, chi phí dự phòng tăng 120% lên 78 tỷ đồng.
Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) cũng đã chủ động trích lập dự phòng rủi ro cho các khoản nợ bị ảnh hưởng bởi dịch. Chi phí dự phòng hợp nhất đến cuối tháng 9 là 13.631 tỷ đồng. Riêng trong quý 3, ngân hàng đã dành 4.979 tỷ đồng cho chi phí dự phòng, tăng 18,6% so với quý trước đó.
Theo các chuyên gia, việc ngân hàng tăng trích lập dự phòng rủi ro sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận, song là việc cần thiết trong bối cảnh dịch Covid-19 ảnh hưởng đến nền kinh tế cũng như doanh nghiệp. Nợ xấu được dự báo gia tăng cả trong ngắn hạn và trung hạn.
Theo Ngân hàng Nhà nước, đến ngày 28/9/2021, các tổ chức tín dụng đã cơ cấu lại thời hạn trả nợ đối với hơn 272.100 khách hàng với dư nợ cho vay khoảng 331.000 tỷ đồng, tương đương 3,8% tổng dư nợ của toàn hệ thống. Tổng số tiền lãi giảm lũy kế từ 15/7 đến 30/9 của 16 ngân hàng là khoảng 12.236 tỷ đồng, đạt 59,36% so với cam kết.
Đánh giá độ trễ của đại dịch COVID-19 tác động tới ngành ngân hàng sẽ kéo dài sang năm 2022, Ngân hàng Nhà nước dự báo tỷ lệ nợ xấu nội bảng và nợ xấu tiềm ẩn của hệ thống ngân hàng cuối năm 2021 có thể tăng lên từ 7,1-7,7%, gấp đôi so với cuối năm 2020. Vì vậy, việc tăng nguồn lực dự phòng rủi ro của các ngân hàng lại càng trở nên cấp thiết.
Trung Anh (t/h)