URC phát triển “chuỗi giá trị” để tạo ra sản phẩm tốt nhất

Phát triển bền vững tại thị trường Việt Nam là chiến lược của Tập đoàn URC – Đây là nhấn mạnh của Ông Laurent Levan, Chủ tịch và Tổng Giám Đốc URC Việt Nam khi chia sẻ các chương trình phát triển cộng đồng của URC Việt Nam, trong đó có chiến lược phát triển “chuỗi giá trị” sản phẩm.

Sau hơn 15 năm có mặt tại Việt Nam, URC hiện đã xây dựng 5 nhà máy tại Bình Dương, Quảng Ngãi, Hà Nội và được người tiêu dùng biết đến là một trong những công ty đi đầu trong ngành sản xuất thực phẩm và nước giải khát với nhiều thương hiệu danh tiếng như nước giải khát C2, Rồng Đỏ, Bánh quy Cream-O và Magic, Kẹo Dynamite, Snack Jack n’ Jill Chikki và Puff Corn.

Bên trong phòng thí nghiệm trung tâm của Công ty URC Việt Nam

Chủ tịch HĐQT kiêm TGĐ URC Việt Nam, ông Laurent Levan  chia sẻ: “Trong chiến lược phát triển công ty, chúng tôi rất chú trọng đến những đóng góp về mặt xã hội. Dự án lớn nhất của chúng tôi đó là hợp tác trong ngành chè. Có thể nói đó là chuỗi giá trị từ người nông dân trồng chè cho đến người tiêu thụ sản phẩm, trong đó URC chúng tôi nằm ở tuyến giữa có vai trò đảm bảo hệ thống vận hành thông suốt, mở rộng sự hợp tác này. Do đó, chúng tôi mong muốn Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam có thể tham gia hỗ trợ tuyến đầu ra cho sản phẩm. Chương trình này được Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn cùng với Hiệp hội Chè Việt Nam phối hợp thực hiện. Trong đó có nhiều công ty, doanh nghiệp khác nhau, giữ những vai trò khác nhau trong chuỗi giá trị từ: nguồn hàng, truy xuất nguồn gốc, sản xuất đến thành phẩm phục vụ người tiêu dùng”.

Trà xanh C2 – một sản phẩm chủ lực của URC Việt Nam

Nhận định về tính cần thiết của chuỗi giá trị sản phẩm mà URC muốn thiết lập, Tiến sỹ Đinh Thị Mỹ Loan – Chủ tịch Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam cho rằng: “Vấn đề đầu ra của sản phẩm luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp sản xuất. Bản thân Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam trong quá trình thực hiện sứ mệnh của mình, chúng tôi luôn nỗ lực cùng các doanh nghiệp thành viên luôn ý thức về vai trò, vị trí của mình trong chuỗi cung ứng sản phẩm và trong nền kinh tế đất nước. Là mắt xích kết nối giữa sản xuất và tiêu dùng, Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam luôn sát cánh, hợp tác với các nhà sản xuất, cung ứng trong việc mở đầu ra cho sản phẩm. Chúng tôi hoan nghênh URC với chiến lược phát triển “chuỗi giá trị” sản phẩm cùng các chương trình hoạt động xã hội thiết thực và hoạt đồng bảo vệ môi trường”.

Là doanh nghiệp lớn nhất của Philippin đầu tư vào Việt Nam, hoạt động trong lĩnh vực chính là sản xuất nước giải khát, URC Việt Nam luôn phải không ngừng nỗ lực, cải tiến để khẳng định thương hiệu và sức cạnh tranh của mình trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập và có sức hút mạnh mẽ đối với nhà đầu tư nước ngoài. Trong chiến lược phát triển của mình, Tập đoàn URC xác định Việt Nam là thị trường trọng điểm và URC cam kết phát triển dài hạn tại thị trường Việt Nam. Với mục tiêu không chỉ tạo ra sản phẩm chất lượng vượt trội, URC còn nỗ lực thiết lập và thực hiện những chương trình phát triển bền vững tại cộng đồng nơi công ty đang hoạt động.

Ông Laurent Levan cũng cho biết: “Ngoài mục tiêu phát triển thương mại, chúng tôi đang tham gia các hoạt hoạt động xã hội khác, như: phát triển dinh dưỡng hay trong lĩnh vực giáo dục, URC có đóng góp vào quỹ học bổng dành cho trẻ em ở tỉnh Bình Dương. Chúng tôi cũng đang có hoạt động phối hợp với trường đại học Thái Nguyên để có nghiên cứu liên quan đến ngành Chè. Hay trong năm tới chúng tôi cũng dự định tổ chức thêm một dự án năng lượng bảo vệ môi trường. Chúng tôi đang xúc tiến các bước cần thiết để đưa các dự án này vào hoạt động, khi đó chúng tôi sẽ có những chia sẻ đầy đủ hơn”.

Quang Anh