CTCP Hoàng Anh Gia Lai (HAGL, HoSE: HAG) vừa công bố nghị quyết HĐQT ngày 13/10, thông qua phương án chuyển đổi 300 tỷ đồng nợ phải thu thành vốn góp tại Công ty TNHH Hưng Thắng Lợi Gia Lai – đơn vị thành viên thuộc hệ sinh thái nông nghiệp của tập đoàn.
Theo báo cáo, tính đến ngày 30/9/2025, Hưng Thắng Lợi Gia Lai đang nợ HAGL hơn 822,35 tỷ đồng. Trong đó, 300 tỷ đồng dư nợ gốc sẽ được chuyển đổi thành vốn góp, giúp giảm dư nợ còn 522,35 tỷ đồng sau khi hoàn tất giao dịch.
Sau thương vụ này, tổng vốn góp của Hoàng Anh Gia Lai tại Hưng Thắng Lợi Gia Lai (bao gồm phần vốn góp trước đó) tăng lên 1.569,3 tỷ đồng, qua đó củng cố vị thế chi phối tuyệt đối tại doanh nghiệp này.
Động thái chuyển nợ thành vốn góp được đánh giá là bước đi chiến lược, giúp HAGL cơ cấu lại tài chính nội bộ, đồng thời chuẩn bị cho kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp.
Trước đó, vào giữa tháng 9, Hưng Thắng Lợi Gia Lai đã điều chỉnh điều kiện và điều khoản trái phiếu phát hành, đồng thời bổ sung phương án hợp tác kinh doanh với các công ty thành viên của HAGL gồm: CTCP Chăn nuôi Gia Lai, CTCP Gia Súc Lơ Pang, CTCP Thủy sản Cá tầm Bolaven và CTCP Nông nghiệp Phú Quý Gia Lai.
CTCP Hoàng Anh Gia Lai
Đây được xem là bước tái cấu trúc hệ thống đầu tư nông nghiệp, đồng bộ với chiến lược mới của HAGL trong giai đoạn 2025–2027. Ngoài ra, theo kế hoạch, HAGL sẽ phát triển 2.000 ha cà phê Arabica tại Gia Lai (Việt Nam) và Champasak (Lào) với tổng mức đầu tư hơn 2.000 tỷ đồng.
Song song đó, tập đoàn dự kiến triển khai 2.000 ha vùng nguyên liệu dâu tằm, kết hợp sản xuất kén tằm tại Gia Lai, Strungtreng (Campuchia), Attapeu và Champasak (Lào), tổng vốn đầu tư khoảng 1.343 tỷ đồng.
HAGL cũng đang mở rộng sang lĩnh vực thủy sản thông qua dự án thí điểm nuôi cá tầm tại Tây Nguyên và Lào, nhằm đa dạng hóa nguồn thu và phát triển hệ sinh thái nông nghiệp khép kín.
Trong bối cảnh HAGL đang tập trung tái cấu trúc danh mục nợ và tối ưu vốn chủ sở hữu, việc chuyển đổi nợ thành vốn góp tại Hưng Thắng Lợi Gia Lai được xem là một bước đi hợp lý, vừa giảm áp lực tài chính, vừa gia tăng quyền kiểm soát đối với đơn vị chủ lực trong mảng nông nghiệp.
Động thái này cũng tạo tiền đề để HAGL huy động nguồn lực triển khai các dự án nông nghiệp quy mô lớn, khép kín chuỗi giá trị từ nông nghiệp – chăn nuôi – thủy sản, hướng đến xuất khẩu và phát triển bền vững trong giai đoạn 2026–2030.
Lê Phong