Trong bối cảnh khan hiếm nguồn cung nhà chung cư nội đô khi mà cả TP.HCM lẫn Hà Nội đều đang có dấu hiệu dừng cấp phép cho các dự án mới, do cử tri cả hai địa phương đều kiến nghị với UBND Thành phố về việc giảm tải áp lực cơ sở hạ tầng; thì tại một “điểm nóng” của thị trường BĐS Hà Nội là khu vực nút giao Trần Duy Hưng kéo dài tới Đại Lộ Thăng Long - Vành đai 3, đang có những dấu hỏi lớn dành cho dự án Summit Building đến từ cả báo giới và người đang tìm mua nhà tại đây.
Dự án này tuy có quy mô nhỏ, nhưng hiện đang thu hút rất nhiều sự quan tâm bởi đây chính là quỹ đất vàng cuối cùng của một khu vực vốn là nơi tọa lạc hàng loạt các dự án BĐS cao cấp đình đám trong thời gian qua. Nhưng thay vì có những động thái bình thường của một dự án chung cư, thì Chủ đầu tư dự án này lại rất kín tiếng, không lộ diện, hay tổ chức mở bán dù đã xây tới gần hoàn thiện. Theo tiến độ thi công dự án đã vượt mức cos 0.0 từ năm 2017 đủ điều kiện kinh doanh, thậm chí cũng đã cất nóc vào cuối năm 2018 nhưng tới thời điểm tại dự án vẫn chưa tổ chức mở bán.
Đầu tháng 10, báo giới đã vào cuộc tìm hiểu và đưa tin về việc dự án Summit Building về tay một đại gia dưới cái tên khá lạ lẫm “Veracity”, nhưng có vẻ như sự bí ẩn vẫn bao trùm lên toàn bộ dự án này. Và chỉ 2 ngày sau bài báo về vụ chuyển nhượng này, Chủ đầu tư (CĐT) mới đã bí mật tổ chức lễ công bố dự án. Tuy nhiên, sự lộ diện này cũng không giải đáp được nhiều thắc mắc khi dường như Veracity chỉ cung cấp thông tin cho một nhóm kín, và phần lớn nguồn thông tin liên quan tới dự án chỉ có thể được góp nhặt từ các cá nhân có mặt trong buổi lễ bí mật này.
Trong những tấm ảnh được đăng tải trên mạng xã hội của một số nhân vật có liên quan, xuất hiện gương mặt không mấy lạ lẫm đối với thị trường BĐS Việt Nam, ông Paul J.Mason; người từng tham gia phát triển hàng loạt những dự án lớn, mang tính biểu tượng tại Hà Nội và TP.HCM, và đồng thời cũng là người đào tạo ra những nhân sự thế hệ đầu của thị trường BĐS Việt Nam. Bên cạnh đó, ông này nổi danh trong giới BĐS với sự “khó tính” từ những thập niên 90 và được biết đến với biệt danh là “nắm đấm thép” trong công tác làm việc, đàm phán với nhà thầu, phê duyệt các phương án, cũng như quản lý, giám sát thi công. Đây cũng chính là cơ sở tạo ra thành công của ông tại các công trình có tính biểu tượng như Khu đô thị Phú Mỹ Hưng (TPHCM), Tháp Hà Nội, tòa nhà HITC - công trình cao tầng đầu tiên và là biểu tượng của kiến trúc Hà Nội trong những năm đầu thập niên 90 của thế kỷ trước.
Khác với những lễ công bố thường gặp, diễn giả không xuất hiện ngay trên sân khấu, mà trên màn hình chỉ hiện ra những dòng chữ phụ đề đen trắng kèm theo một giọng phát biểu đanh thép bằng tiếng Anh, khiến cả khán phòng thinh lặng, chờ đợi từng lời phát biểu về triết lý kinh doanh của nhân vật lớn ngành BĐS này: Tại Veracity, chúng tôi không chỉ xây dựng những ngôi nhà, mà là kiến tạo cuộc sống của con người sống trong đó (At Veracity, we are building people’s lives, not just homes).
Với 25 năm sinh sống và làm việc tại Tp.HCM và Hà Nội, ông đã gắn bó với Việt Nam; và xem đây là quê hương thứ hai của mình. Vì lẽ đó, bằng kinh nghiệm và tri thức của bản thân, ông muốn thay đổi cuộc sống của người Việt thông qua việc xây dựng ra những ngôi nhà đáng sống.
Thay vì trình bày về cơ hội của thị trường, kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp theo kiểu cách thuyết trình thông thường của các tập đoàn lớn, ông lựa chọn chỉ đặt duy nhất một màn hình đằng sau lưng là định nghĩa của từ “Veracity” bằng tiếng Anh để lý giải cho cái tên của thương hiệu - “sự minh bạch”, “sự chân thực” mà nó đại diện, cũng như mong muốn mang tới cho thị trường BĐS Việt Nam.
Theo lời giải thích của ông này về quá trình phát triển dự án, ông tuyệt đối không cho phép việc mở bán diễn ra cho tới khi mình chưa hài lòng với sản phẩm cuối cùng; bởi vậy, ngay khi từ khi lần đầu tiếp cận với dự án, chính ông và công sự đã phải đưa ra một loạt những yêu cầu thay đổi và điều chỉnh so với thiết kế ban đầu và sẵn sàng xin thẩm duyệt, phê duyệt lại phương án dù quá tình này có phải kéo dài hàng tháng trời. Tất cả chỉ hướng đến một mục đích duy nhất là phục vụ lợi ích của khách hàng thông qua công tác tối ưu hóa không gian; chỉnh sửa công năng mặt bằng; có thiết kế phù hợp với vóc dáng, tập quán sinh hoạt; tiết kiệm năng lượng, chi phí vận hành, cũng như đảm bảo sự thuận tiện trong công tác bảo trì, sửa chữa sau này.
Theo như lời kể lại, có những thiết kế mà cá nhân ông đã phải ngồi lại với nhà thầu, tự tay vẽ lại thiết kế, và yêu cầu nhà thầu phải sửa lại tới 17 lần để có thể ra được bản vẽ đúng ý. Do vậy, bản thân các đối tác và nhà thầu đều phải nỗ lực trong công việc của mình, nghiên cứu cũng như lật đi lật lại các phương án, giải pháp; trong khi phải tham chiếu và đáp ứng tiêu chuẩn xây dựng của các quốc gia phát triển như Singapore hay Úc, để có thể đáp ứng của yêu của của “vị CĐT khó chiều” Paul J. Mason.
|
Ông Paul J.Mason là nhà tư vấn chiến lược, xây dựng hệ thống bán hàng, hệ thống quản trị cho các nhà phát triển dự án, các công ty đa quốc gia, các nhà đầu tư và chính phủ trong việc phát triển dự án BĐS. - Chủ tịch HĐQT của Tổ chức Kiểm định viên Hoàng gia Anh (RICS) - Sáng lập Richard Ellis Việt Nam (tiền thân CBRE VN), 1994 - Sáng lập, Cushman & Wakefield Việt Nam, 2008 - Chủ tịch Tập đoàn Keller Williams Việt Nam, 2012 - Giám khảo Giải thưởng BĐS Việt Nam, 2018 - Sáng lập RED Global, 2018
|
PV