Hàng nghìn tỷ đồng nợ vay đã được Ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á (Nam A Bank, HoSE: NAB) giải ngân cho hệ sinh thái BCG đến nay trở thành các khoản nợ xấu phải thanh lý, đấu giá để thu hồi tài sản. Dù vậy, trong 6 tháng đầu năm 2025, NAB vẫn tăng mạnh cho vay BĐS gần 50%, dư nợ vay BĐS chạm đỉnh gần 30.000 tỷ đồng.
Nợ vay BĐS chạm đỉnh gần 30.000 tỷ, áp lực nợ xấu gia tăng tại Nam A Bank
Giữa lúc thị trường BĐS đang chật vật “phá băng”, dòng vốn của Nam A Bank lại có bước chuyển mình lạ khi cắt giảm cho vay các lĩnh vực sản xuất cốt lõi, tập trung dồn vốn cho kinh doanh BĐS.
Theo báo cáo tài chính bán niên đầu 2025, dư nợ cho vay bất động sản của Nam A Bank đạt 29.840 tỷ đồng, tăng gần 50% so với mức 19.982 tỷ đồng cuối năm 2024. Trong khi tổng dư nợ toàn ngân hàng chỉ tăng 15%, từ 167.738 tỷ lên 192.466 tỷ đồng. Điều này cho thấy tốc độ tăng trưởng cho vay BĐS gấp hơn ba lần trung bình, phản ánh sự ưu tiên đặc biệt cho lĩnh vực rủi ro cao này.
Nợ vay BĐS của Nam A Bank đã chạm đỉnh gần 30.000 tỷ trong bối cảnh ngân hàng đang phải thanh lý nhiều dự án liên quan tới hệ sinh thái BCB
Trong khi đó, các lĩnh vực vốn là “xương sống” của nền kinh tế như bán buôn - bán lẻ, sản xuất công nghiệp, năng lượng lại ghi nhận sự sụt giảm. Cụ thể, dư nợ cho mảng bán buôn - bán lẻ giảm từ 71.636 tỷ xuống còn 68.749 tỷ; sản xuất, phân phối điện, khí đốt giảm từ 7.758 tỷ còn 5.045 tỷ đồng. Điều này cho thấy Nam A Bank đang thu hẹp cho vay vào những ngành ổn định để dồn vốn mạnh tay cho bất động sản, tiềm ẩn nguy cơ mất cân đối danh mục tín dụng.
Trong một diễn biến khác, tỷ lệ nợ xấu trên tổng dư nợ cho vay khách hàng của NAB cũng đang có dấu hiệu leo thang. Nợ dưới tiêu chuẩn đã vọt từ 264 tỷ đồng (tại ngày 31/12/2024) lên 2.088 tỷ đồng (ngày 30/6/2025), tức gấp gần tám lần chỉ trong nửa năm. Tổng nợ xấu (nhóm 3–5) cũng tăng từ 3.909 tỷ đồng lên 5.475 tỷ đồng, khiến tỷ lệ nợ xấu tăng từ 2,33% lên 2,84%. Đây là mức tăng nhanh trong bối cảnh Ngân hàng Nhà nước đang yêu cầu các tổ chức tín dụng siết chặt rủi ro cho vay BĐS.
Hàng nghìn tỷ nợ vay đổ vào BCG, Nam A Bank đang phải thanh lý tài sản đảm bảo ra sao?
Về hoạt động cho vay kinh doanh BĐS, Nam A Bank từng khiến giới đầu tư chú ý khi vướng vào “lùm xùm” với các khoản vay nghìn tỷ cho hệ sinh thái BCG. Trong thời gian qua, hàng loạt dự án BĐS gắn với Bamboo Capital đã bị Nam A Bank công bố thu giữ và đấu giá để thu hồi giá trị cho các khoản nợ trước đó.
Điển hình nhất là dự án Hoian d’Or (Cồn Bắp, Hội An, Quảng Nam) do Công ty TNHH Du lịch Sinh thái Cồn Bắp - công ty con của BCG Land - làm chủ đầu tư. Dự án có diện tích khoảng 24,5 ha nằm tại Cồn Bắp, ven sông Hoài. Toàn bộ quyền tài sản từ dự án đã được dùng làm tài sản bảo đảm cho các khoản vay tại Nam A Bank.
Do doanh nghiệp mất khả năng thanh toán, ngày 13/08/2025 ngân hàng ra thông báo đấu giá với giá khởi điểm 3.979 tỷ đồng, dự kiến tổ chức phiên đấu giá vào cuối tháng 9/2025. Đây là một trong những dự án nghỉ dưỡng lớn nhất của BCG tại miền Trung, nay đã trở thành khoản nợ phải thanh lý trên bảng cân đối của Nam A Bank.
Dự án Hoian d’Or - Cồn Bắp của BCG đang được Nam A Bank rao bán đấu giá để thu hồi nợ.
Cùng thời điểm, Nam A Bank cũng xử lý quyền vốn góp tại Công ty TNHH Phoenix Mountain (Quy Nhơn, Bình Định). Dự án Phoenix Mountain có tổng diện tích quy hoạch gần 100 ha, được kỳ vọng trở thành quần thể du lịch - nghỉ dưỡng cao cấp. Trong đó, BCG góp 75% vốn, Casa Marina Resort góp 25%.
Quyền vốn góp này đã được thế chấp cho các khoản vay của Công ty TNHH Tân Thạnh Diamond và CTCP Tracodi (công ty con của BCG), với hợp đồng tín dụng ký từ tháng 6/2023 và 6/2024. Do khách hàng không trả nợ đúng hạn, Nam A Bank buộc phải thu giữ và xử lý tài sản bảo đảm để thu hồi vốn.
Ngoài ra, tại Quảng Ngãi, ngân hàng đã thu giữ quyền và lợi ích từ hợp đồng thuê đất diện tích 217.613 m² của khu nghỉ dưỡng Mỹ Khê. Chủ đầu tư là CTCP Biệt thự nghỉ dưỡng Mỹ Khê và CTCP Artemis Investment, đều có liên hệ với hệ sinh thái BCG. Tài sản này được thế chấp theo hợp đồng ngày 31/5/2024 nhưng do chậm thanh toán, Nam A Bank đã siết nợ và đưa vào danh mục xử lý.
Tại TP HCM, khu đất rộng 10.149 m² tại TP Thủ Đức - gắn với các doanh nghiệp vệ tinh trong hệ BCG như Gia Khang, Shuaa - cũng được ngân hàng tìm đơn vị đấu giá, với giá khởi điểm công bố là 4.500 tỷ đồng. Chuỗi động thái này phản ánh việc nhiều khoản vay bất động sản của BCG đã biến thành nợ xấu, buộc ngân hàng phải “siết” tài sản để thu hồi vốn.
Không chỉ dừng lại ở dự án, sự gắn bó giữa Nam A Bank và BCG còn được thể hiện qua nhân sự. Tháng 6/2025, BCG Energy công bố danh sách ứng cử HĐQT nhiệm kỳ 2025–2030, trong đó có ba nhân sự xuất thân từ Nam A Bank: ông Đặng Văn Hóa (Phó Ban Quản trị Chiến lược), bà Phạm Thị Mai Phương (Trưởng Ban Phát triển Mạng lưới) và ông Nguyễn Hữu Quốc (Phó phòng Khách hàng cá nhân).
Đến ngày 15/8/2025, cả ba đã chính thức trúng cử, cùng với các lãnh đạo đương nhiệm của BCG Energy. Sự giao thoa nhân sự này tạo nên nhiều ý kiến trái chiều: một mặt giúp Nam A Bank giám sát trực tiếp các doanh nghiệp vay vốn, nhưng mặt khác lại đặt dấu hỏi về ranh giới lợi ích và khả năng quản trị rủi ro tín dụng bất động sản khi ngân hàng vừa là chủ nợ, vừa có tiếng nói trong bộ máy quản trị của doanh nghiệp đi vay.
Lê Phong