Sau sáp nhập đơn vị hành chính, chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP) tại Đồng Nai bước vào giai đoạn phát triển mới với quy mô không gian rộng hơn, nguồn lực tập trung hơn và yêu cầu cao hơn về chất lượng, thị trường.
Tái định vị OCOP theo vùng lợi thế, chuỗi giá trị
Mới đây, Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đồng Nai Nguyễn Thị Hoàng đã chủ trì Hội nghị Đánh giá, phân hạng Chương trình OCOP tỉnh Đồng Nai đợt 2 năm 2025. Đây được xem là bước rà soát quan trọng trong bối cảnh chương trình OCOP của tỉnh chuyển sang giai đoạn phát triển theo chiều sâu sau sáp nhập.
Đợt đánh giá lần này có 30 sản phẩm của 13 chủ thể tham gia, gồm 26 sản phẩm nhóm thực phẩm và 4 sản phẩm nhóm đồ uống. Trong đó, 27 sản phẩm tham gia đánh giá lần đầu và 3 sản phẩm được đánh giá lại. Các sản phẩm tham gia đều được hình thành từ những lợi thế đặc trưng của địa phương, phản ánh rõ định hướng phát triển OCOP gắn với vùng nguyên liệu và chế biến sâu.
Sau sáp nhập đơn vị hành chính, chương trình “Mỗi xã một sản phẩm” (OCOP) tại Đồng Nai bước vào giai đoạn phát triển mới.
Nhiều sản phẩm tiêu biểu như xoài sấy dẻo, xoài sấy thăng hoa gắn với vùng trồng xoài tập trung; cà phê chồn rang mộc; sầu riêng, mít sấy thăng hoa; các sản phẩm chế biến từ sữa tươi; nước ép điều lên men, rượu điều, rượu tắc; rau lá nhíp, trứng chim trĩ đỏ, rau hữu cơ… cho thấy OCOP Đồng Nai không chỉ đa dạng về chủng loại mà đang từng bước nâng cao hàm lượng giá trị gia tăng.
Kết quả, Hội đồng đánh giá, phân hạng sản phẩm OCOP tỉnh Đồng Nai đã công nhận 29 sản phẩm đạt chuẩn OCOP. Trong đó, có 25 sản phẩm đạt 3 sao và 4 sản phẩm đạt 4 sao, gồm các sản phẩm xoài sấy dẻo, xoài sấy dẻo muối ớt, xoài sấy giòn của Công ty TNHH TM SX Thuận Hương (xã Thống Nhất) và sản phẩm trứng chim trĩ đỏ của Công ty TNHH Chăn nuôi sản xuất và thương mại Thanh Mai (xã Xuân Phú).
Theo Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh Đồng Nai, từ đầu năm 2025 đến nay, Hội đồng OCOP tỉnh đã tổ chức đánh giá 80 sản phẩm. Toàn tỉnh hiện có 460 sản phẩm OCOP của 286 chủ thể, trong đó có 11 sản phẩm đạt 5 sao, 89 sản phẩm đạt 4 sao và 360 sản phẩm đạt 3 sao. Tuy nhiên, vẫn còn 65 sản phẩm đã hết thời hạn nhưng chưa được đánh giá, công nhận lại, cho thấy yêu cầu siết chuẩn, sàng lọc ngày càng rõ nét.
Nâng chất quản trị, mở đường cho OCOP đi xa
Phát biểu tại hội nghị, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Thị Hoàng đánh giá cao sự chủ động, tích cực của các sở, ngành, chính quyền cơ sở và đặc biệt là nỗ lực hoàn thiện sản phẩm của các chủ thể OCOP. Kết quả đánh giá đợt 2-2025 cho thấy chương trình OCOP của Đồng Nai đang đi đúng hướng khi tập trung phát triển sản phẩm lợi thế, gắn với chế biến sâu để nâng cao giá trị.
Tuy nhiên, lãnh đạo tỉnh cũng thẳng thắn chỉ ra những tồn tại, hạn chế. Chất lượng sản phẩm OCOP chưa đồng đều, năng lực quản trị và khả năng tiếp cận thị trường của nhiều chủ thể còn yếu. Đáng chú ý, tại nhiều trạm dừng chân, khu du lịch trên địa bàn tỉnh, sản phẩm OCOP Đồng Nai xuất hiện rất ít, thậm chí vắng bóng, phản ánh rõ những điểm nghẽn trong công tác quảng bá, xúc tiến thương mại.
Để OCOP thực sự trở thành động lực phát triển kinh tế nông thôn sau sáp nhập, tỉnh Đồng Nai yêu cầu các sở, ngành và địa phương tập trung xây dựng kế hoạch triển khai Chương trình OCOP giai đoạn 2026–2030 theo hướng phát triển sản phẩm OCOP theo vùng và chuỗi giá trị. Trong quý II-2026, vào cao điểm vụ trái cây, tỉnh sẽ tổ chức Tuần lễ Trái cây và sản phẩm OCOP nhằm quảng bá, kết nối tiêu thụ trong và ngoài tỉnh.
Song song đó, Sở Nông nghiệp và Môi trường được giao nghiên cứu, tham mưu trình HĐND tỉnh ban hành chính sách hỗ trợ OCOP giai đoạn 2026–2030; tăng cường hướng dẫn, kiểm tra, giám sát để bảo đảm các sản phẩm OCOP duy trì đầy đủ điều kiện theo quy định, từng bước nâng hạng.
Về phía các chủ thể OCOP, tỉnh yêu cầu chủ động nâng cao năng lực quản trị, đổi mới sản phẩm, nắm bắt xu hướng thị trường và sử dụng hiệu quả các nguồn lực hỗ trợ. Sở Khoa học và Công nghệ sẽ lồng ghép nội dung đào tạo quản trị, đổi mới sáng tạo trong các chương trình hỗ trợ, giúp các chủ thể OCOP phát triển bền vững theo chuỗi giá trị hoàn chỉnh.
Sau sáp nhập, OCOP Đồng Nai không chỉ đứng trước cơ hội mở rộng không gian phát triển mà còn đối mặt với yêu cầu khắt khe hơn về chất lượng và thị trường. Việc chuyển từ “đạt sao” sang “đi xa” sẽ là phép thử quan trọng, quyết định OCOP có thực sự trở thành thương hiệu nông thôn mới của tỉnh trong giai đoạn tới.
Thiên An