Một xu hướng mới đang lan rộng tại châu Á – Thái Bình Dương, bao gồm Việt Nam: văn phòng tích hợp tiện ích nghỉ dưỡng trở thành lựa chọn ưu tiên của doanh nghiệp. Không chỉ là nơi làm việc, văn phòng nay được thiết kế như “khu nghỉ dưỡng” với phòng gym, khu thư giãn, không gian sáng tạo, thậm chí cả phòng chăm sóc nhân viên sau sinh.
Tại các thị trường tiên phong như Nhật Bản, Hàn Quốc và Singapore, khái niệm “ultra-prime workplace”, không gian làm việc cao cấp tích hợp dịch vụ sức khỏe, khu nghỉ ngơi và tiện ích cộng đồng đang nhanh chóng trở thành tiêu chuẩn của phân khúc văn phòng hạng A+.
Mô hình này không chỉ nhằm đáp ứng nhu cầu làm việc linh hoạt mà còn phục vụ mục tiêu giữ chân nhân sự và nâng cao trải nghiệm nơi làm việc.
Theo báo cáo của Savills, mô hình làm việc kết hợp (hybrid) tiếp tục định hình lại cách tổ chức văn phòng. Tuy nhiên, mức độ áp dụng lại rất khác nhau giữa các ngành nghề.
Chẳng hạn, các tập đoàn tài chính toàn cầu như JP Morgan Chase, Citigroup hay Goldman Sachs yêu cầu nhân viên quay lại làm việc toàn thời gian. Trong khi đó, các lĩnh vực như công nghệ, sản xuất, tư vấn vẫn linh hoạt với mô hình hybrid.
Tại Việt Nam, thị trường văn phòng đang dần tiệm cận với xu hướng này. Giá thuê văn phòng tại TP.HCM trong quý I/2025 đã tăng lên mức trung bình 833.000 đồng/m²/tháng, tăng 2% theo quý và 4% so với cùng kỳ năm trước.
Dữ liệu từ Savills Việt Nam cho thấy, nhóm ngành Công nghệ thông tin và Truyền thông (ICT) chiếm tới 35% diện tích thuê mới, theo sau là nhóm Tài chính – Bảo hiểm – Bất động sản (14%), sản xuất (13%) và tư vấn (10%).
Theo Savills.
Một điểm thú vị là thế hệ Gen Z là lực lượng lao động trẻ đang dần trở thành chủ lực – lại có xu hướng hiện diện tại văn phòng nhiều hơn các thế hệ trước, chênh lệch đến 12%. Với họ, văn phòng không chỉ là nơi làm việc mà còn là không gian học hỏi, kết nối và phát triển cá nhân. Tuy nhiên, điều đó đồng thời đặt ra yêu cầu cao hơn về hiệu quả sử dụng không gian.
Xu hướng “cao điểm văn phòng” cũng đang hình thành rõ nét: từ thứ Ba đến thứ Năm là thời điểm có tỷ lệ hiện diện nhân sự cao nhất, trong khi thứ Hai và thứ Sáu thường vắng vẻ hơn.
Điều này buộc các doanh nghiệp và nhà phát triển phải thiết kế lại không gian một cách linh hoạt từ phân chia khu vực theo nhóm làm việc đến tối ưu vận hành theo khung giờ cao – thấp nhằm tiết kiệm chi phí và nâng cao trải nghiệm nhân viên.
Mối quan hệ giữa chủ đầu tư và khách thuê cũng đang thay đổi căn bản. Nếu trước đây chỉ là giao dịch cho thuê thuần túy, thì nay đang dịch chuyển sang hợp tác dài hạn dựa trên nền tảng dịch vụ và giá trị gia tăng. Khách thuê ngày càng ưu tiên những yếu tố như dịch vụ chăm sóc, tính linh hoạt trong hợp đồng, trải nghiệm làm việc thay vì chỉ quan tâm đến diện tích và giá thuê.
Để giữ chân khách hàng, các chủ đầu tư đang nhanh chóng điều chỉnh: nới lỏng điều khoản hợp đồng, tăng tiện ích nội khu, bổ sung dịch vụ giá trị gia tăng.
Trong bối cảnh lực lượng lao động đa thế hệ và tác động mạnh mẽ từ cách mạng công nghiệp 4.0, việc bắt kịp các xu hướng văn phòng hiện đại không chỉ là bước tiến cần thiết, mà còn là yếu tố then chốt để duy trì năng lực cạnh tranh và tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
Quang Anh