Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket (UPCoM:CMN) – chủ sở hữu thương hiệu “mì hai con tôm” – sẽ chốt danh sách cổ đông nhận cổ tức năm 2024 vào ngày 12/7/2025 tới đây.
Theo đó, cổ tức của CMN sẽ được chi trả với tỷ lệ 13% bằng tiền mặt. Đây là mức thấp nhất kể từ khi doanh nghiệp niêm yết, phản ánh định hướng giữ lại lợi nhuận để đầu tư dài hạn. Ngày giao dịch không hưởng quyền là 11/7/2025, và thời gian thanh toán cổ tức dự kiến vào 30/7/2025. Với 4,8 triệu cổ phiếu đang lưu hành, công ty dự kiến chi trả khoảng 6,24 tỷ đồng cho đợt cổ tức này.
Trước đó, mức chi trả cổ tức nói trên đã được thông qua tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025, chỉ bằng một nửa so với mức 26%/năm được duy trì ổn định trong hai năm liên tiếp 2022–2023.
Ban lãnh đạo doanh nghiệp cũng lý giải, việc điều chỉnh tỷ lệ cổ tức nhằm tăng nguồn lực cho các kế hoạch đầu tư trọng điểm trong năm nay và năm sau. Cụ thể, công ty đang lên kế hoạch nâng cấp máy móc thiết bị, phục vụ các đơn hàng xuất khẩu tăng mạnh, đồng thời chuẩn bị nền tảng tài chính cho việc xây dựng nhà máy mới.
Trụ sở Công ty Cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa - Miliket
Bà Lưu Thị Tuyết Mai, Chủ tịch HĐQT công ty, cho rằng: “Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt tại thị trường nội địa, mức cổ tức 13% vẫn cao hơn lãi suất tiền gửi ngân hàng hiện nay và phản ánh sự cân đối giữa lợi ích cổ đông và nhu cầu tái đầu tư của doanh nghiệp.”
Về kế hoạch kinh doanh năm 2025, Colusa - Miliket đặt mục tiêu doanh thu đạt gần 869 tỷ đồng, tăng 14% so với năm 2024. Tuy nhiên, lợi nhuận trước thuế dự kiến giảm nhẹ 0,7%, xuống mức 29 tỷ đồng. Ban điều hành cho biết sẽ xem xét khôi phục mức cổ tức 26% nếu hoàn thành kế hoạch đề ra.
Tại đại hội cổ đông, ông Trần Hoàng Ngân, Tổng Giám đốc, cũng công bố định hướng cải tổ hoạt động trong năm nay. Doanh nghiệp sẽ thực hiện rà soát lại bộ máy nhân sự, cắt giảm các vị trí hoạt động chưa hiệu quả và đầu tư mới cho khu vực sản xuất gia công tại miền Bắc.
Đáng chú ý, dòng sản phẩm “mì ký” sẽ ngừng sản xuất trong thời gian tới do quy trình thủ công không còn phù hợp, không mang lại hiệu quả kinh tế. Đồng thời, công ty sẽ tiết giảm chi phí vận hành và tập trung phát triển các sản phẩm mới như mì kraft trộn, triển khai quảng bá trên nền tảng số với chi phí thấp, thay vì phụ thuộc vào các chiến dịch marketing truyền thống.
Lê Phong