Chia sẻ về việc thực hiện nhiệm vụ “kép”, vừa phòng chống dịch vừa sản xuất kinh doanh, đại diện Công ty Cổ phần Tập đoàn Danko (Danko Group) chia sẻ, công ty đã có những chiến lược rõ ràng trên con đường phát triển, đã chỉ đạo kịp thời và quyết liệt với quan điểm “sức khoẻ con người là trên hết, người lao động là trọng tâm”.
Doanh nghiệp đã dần thích nghi
Trong hai năm 2020 – 2021, dịch bệnh Covid-19 diễn biến phức tạp, ảnh hưởng đến tất cả các lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội của nhiều nước trên thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, trong đó có lĩnh vực động sản. Thị trường đang gặp khó khăn, khách hàng và các nhà đầu tư phân vân nhiều hơn trong các quyết định mua bán và đầu tư bất động sản. Điều này cũng tạo thêm những khó khăn cho doanh nghiệp hoạt động trong ngành, muốn tiếp tục phát triển họ bắt buộc phải giải bài toán “sống chung với dịch”.
Doanh nghiệp bất động sản đã áp dụng nhiều giải pháp để dần thích nghi với đại dịch Covid-19.
Chia sẻ về việc thực hiện nhiệm vụ “kép”, vừa phòng chống dịch vừa sản xuất kinh doanh, đại diện Công ty Cổ phần Tập đoàn Danko (Danko Group) chia sẻ, công ty đã có những chiến lược rõ ràng trên con đường phát triển, đã chỉ đạo kịp thời và quyết liệt với quan điểm “sức khoẻ con người là trên hết, người lao động là trọng tâm”.
Đầu tiên, tại trụ sở chính, Tập đoàn sẵn sàng chuyển đổi sang mô hình làm việc từ xa, nhằm đảm bảo an toàn cho nhân viên và tránh tình trạng dịch bệnh lây lan trên diện rộng. Một số quy trình sẽ được cải biến và tinh gọn để có thể đưa lên phần mềm nhằm hỗ trợ từ xa và làm việc online.
Tại công trường, đơn cử như tại dự án Danko City – dự án trọng điểm của Danko Group tại thị trường Thái Nguyên, cùng với chính chính quyền địa phương, Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng địa phương thực hiện nghiêm việc khai báo y tế nhân sự của các nhà thầu, khoanh vùng ngay đối với các trường hợp đến từ vùng dịch, đồng thời thường xuyên kiểm tra tuyên truyền việc thực hiện nguyên tắc 5K. Toàn bộ nhân sự không về quê, để phòng tránh tối đa nguy cơ tiếp xúc dịch bệnh. Lãnh đạo cùng cán bộ nhân viên túc trực thường xuyên tại dự án để giám sát công việc, tổ chức bố trí, sắp xếp thời gian làm việc cho cán bộ, công nhân ở công trường một cách hợp lý qua 3 ca.
Cùng với đó, để ổn định tâm lý, động viên tinh thần lao động của công nhân, Danko Group cho biết, trong quá trình thi công, Tập đoàn luôn chăm lo đời sống, có chế độ thi đua, khen thưởng kịp thời cho cá nhân làm việc tốt, năng suất cao. Đặc biệt, tất cả cán bộ nhân viên đều hưởng 100% lương như bình thường, cùng với đó, Tập đoàn thường xuyên thưởng nóng để khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên.
Ở một góc nhìn khác, Tập đoàn APEC Group (APEC Group) đánh giá dịch bệnh Covid-19 vừa gây khó khăn nhưng cũng là cơ hội để doanh nghiệp phát huy tính sáng tạo và phụng sự xã hội.
Ông Nguyễn Quang Huy, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Apec Group, Tổng giám đốc CTCP IDJ Việt Nam, cho biết, trên tinh thần sẻ chia, cho đi là nhận lại, doanh nghiệp đã sáng lập ra Siêu thị Hạnh phúc 0đ và mở rộng mạng lưới lên tới 22 siêu thị tại 18 tỉnh thành để hỗ trợ cho bà con gặp khó khăn vì đại dịch. Song song với các hoạt động thiện nguyện, Tập đoàn cũng tập trung nâng cao năng lực quản lý vận hành, chú trọng đào tạo nội bộ, tập trung xây dựng thương hiệu và thúc đẩy quá trình chuyển đổi số nhanh, mạnh hơn bao giờ hết.
Ông Huy nhận định, ngày nào còn chưa kiểm soát được dịch thì ngày ấy các doanh nghiệp vẫn phải hết sức thận trọng, luôn sẵn sàng để xoay chuyển, thích ứng với mọi tình huống. Để khắc phục những tác động của dịch bệnh, APEC đã xây dựng được đội ngũ nhân sự sáng tạo bên trong để tạo ra năng lực triển khai nhanh, mạnh mẽ và luôn đưa ra các sản phẩm đột phá trên thị trường. Bên cạnh đó, cũng xây dựng một hệ thống bán hàng chuyên nghiệp với sự phối hợp nhịp nhàng giữa đội ngũ kinh doanh trực thuộc của công ty và các đại lý bán hàng uy tín. Do vậy, ngay khi Việt Nam kiểm soát được dịch, hoạt động bán hàng của APEC được tái khởi động nhanh chóng.
“Chúng tôi cũng nghiên cứu kỹ thị trường, đưa ra các sản phẩm phù hợp thị hiếu và nhu cầu của nhiều tầng lớp khách hàng. Các nhà thầu tư vấn giám sát dự án, các nhà thầu thi công hay các đơn vị vận hành đều được lựa chọn cẩn thận và đều là các thương hiệu lớn, có năng lực trên thị trường. Các thương hiệu có thể kể đến như Kume, Zoo, Kaze, HBA… Họ đều là các tên tuổi hàng đầu trong lĩnh vực thiết kế, hay các nhà thầu uy tín như Ricons, Vinaconex, Delta, hay đơn vị vận hành Wyndham… Nhờ vậy, trong đợt dịch năm 2020, các công trường của APEC vẫn hoạt động miệt mài 3 ca/ngày, vừa đảm bảo công tác chống dịch, vừa đảm bảo đúng tiến độ cam kết với khách hàng.” Ông Huy chia sẻ.
Dịch bệnh Covid-19 vừa gây khó khăn nhưng cũng tạo cơ hội cho doanh nghiệp và nhà đầu tư.
Thông tin về thị trường trong quý II, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản đánh giá, thị trường vẫn phát triển ổn định và trong tầm kiểm soát. Trong 6 tháng đầu năm 2021, kinh doanh bất động sản vẫn là lĩnh vực có mức đăng ký thành lập mới tăng mạnh. Theo thống kê, số doanh nghiệp thành lập mới tăng 44,8%, số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản là 831, tăng 19,6% so với cùng kỳ năm 2020. Điều này đã cho thấy, doanh nghiệp đã dần thích nghi với việc phải sống chung với dịch”, vừa chống dịch vừa hoạt động sản xuất, kinh doanh.
Chờ hiệu quả phòng chống dịch
Trước khó khăn của dịch bệnh, các chuyên gia vẫn có những dự báo lạc quan về thị trường bất động sản năm 2021. Theo Tổng Thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam Đỗ Viết Chiến, thị trường bất động sản trong thời gian tới sẽ có nhiều cơ hội lớn. Kinh tế vĩ mô ổn định, lạm phát được kiềm chế là điều kiện thuận lợi cho thị trường. Sự quyết liệt của Chính phủ trong việc thúc đẩy giải ngân vốn đầu tư công đã có tác động rất lớn đến thị trường bất động sản. Bên cạnh nguồn cầu về nhà ở còn rất lớn, tâm lý của người Việt Nam vẫn mong muốn sở hữu nhà, đất ở.
Theo nghiên cứu thị trường của Savills Việt Nam (Tập đoàn Cung cấp dịch vụ bất động sản quốc tế Savills), nếu tình hình dịch bệnh sớm được kiểm soát, tỷ lệ hấp thụ sản phẩm sẽ được tăng lên. Việc thiếu vắng nguồn cung mới cạnh tranh cũng thúc đẩy sự tăng giá cục bộ.
Dưới góc độ doanh nghiệp, nhận định về thị trường trong những tháng cuối năm, đại diện Tập đoàn Danko cho biết, triển vọng thị trường bất động sản phụ thuộc vào tình hình khống chế dịch bệnh và tiến độ tiêm vaccine. Bất động sản nói riêng và các lĩnh vực khác cũng đều đang trong trạng thái chờ diễn biến tiếp theo của đợt dịch lần này. Nếu dịch Covid-19 được kiểm soát, thị trường từ nay đến cuối năm sẽ dần phục hồi và bật dậy. Trải qua những đợt dịch liên tiếp, và đặc biệt là đợt dịch lần thứ 4 với nhiều biến chủng nguy hiểm hơn, phức tạp hơn, thì đây cũng được coi là cơ hội chứng minh giá trị và thực lực của những sản phẩm bất động sản chất lượng từ các nhà phát triển uy tín, có tiềm lực tài chính vững chắc trên thị trường.
Về các phần khúc, đơn vị đánh giá bất động sản công nghiệp sẽ giữ vị thế một trong những phân khúc có triển vọng phát triển tốt nhất. Bên cạnh đó, đất nền cũng sẽ là phân khúc có sức hút, bởi sự an toàn và tiềm năng tăng giá bền vững. Nhu cầu bất động sản trong dân vẫn luôn hiện hữu, chính vì vậy, những sản phẩm tốt, vẫn sẽ có được sự tìm kiếm từ khách hàng, nhà đầu tư.
Bất động sản công nghiệp được dự báo sẽ giữ vị thế một trong những phân khúc có triển vọng phát triển tốt nhất.
Cũng đồng tình với quan điểm của diện Tập đoàn Danko, APEC Group đánh giá, thị trường cũng sẽ sớm phục hồi bởi bất động sản vẫn là một kênh đầu tư được người Việt ưa chuộng với tỉ suất sinh lời cao và các nhu cầu về bất động sản để ở hay bất động sản đầu tư vẫn chưa bao giờ giảm. Giá đất nền nhiều nơi vẫn sốt nóng, người dẫn vẫn có nhu cầu tìm mua chung cư, nhà đầu tư vẫn tìm kiếm các bất động sản nghỉ dưỡng tiềm năng, giá hời.
Đinh Hiệu