CTCP Dịch vụ Du lịch Phú Thọ (Phú Thọ Tourist, UPCoM: DSP) - chủ quản Công viên văn hóa Đầm Sen vừa công bố báo cáo tài chính quý III/2025 với khoản lỗ sau thuế gần 55,4 tỷ đồng, đánh dấu quý thứ năm liên tiếp thua lỗ và là mức lỗ lớn nhất trong vòng 5 năm qua.
Trong kỳ, doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt gần 45,2 tỷ đồng, giảm khoảng 10% so với quý trước. Doanh thu tài chính giảm 27%, còn 5,1 tỷ đồng, chủ yếu do lãi suất tiền gửi giảm.
Theo giải trình của doanh nghiệp, nguyên nhân chính khiến kết quả kinh doanh sụt giảm mạnh là do công ty phải nộp bổ sung tiền thuê đất giai đoạn tháng 5/2016 - tháng 5/2021 với tổng số tiền 42,8 tỷ đồng. Trong đó 17 tỷ đồng là phần truy thu theo đơn giá mới; 25,8 tỷ đồng là tiền thuê đất bổ sung hàng năm theo Nghị định 103/2024.
Lũy kế 9 tháng đầu năm 2025, Phú Thọ Tourist ghi nhận doanh thu gần 136 tỷ đồng, giảm gần 16% so với cùng kỳ năm trước; lỗ sau thuế gần 70 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm 2024 vẫn lãi gần 10 tỷ đồng.
So với kế hoạch năm 2025 đặt ra doanh thu 227 tỷ đồng và lãi trước thuế 2,6 tỷ đồng, công ty mới hoàn thành khoảng 60% chỉ tiêu doanh thu, trong khi lợi nhuận âm sâu so với kế hoạch. Tính đến 30/9/2025, tổng tài sản của doanh nghiệp đạt 961 tỷ đồng, giảm 2% so với đầu năm; trong đó, tiền mặt và tiền gửi ngân hàng chiếm khoảng 33% tổng tài sản.
CTCP Dịch vụ Du lịch Phú Thọ là chủ sở hữu của Công viên văn hóa Đầm Sen
Được biết, Phú Thọ Tourist hiện quản lý bốn đơn vị kinh doanh chính gồm: Công viên văn hóa Đầm Sen, Cụm khách sạn Ngọc Lan - Phú Thọ, Trung tâm Dịch vụ Du lịch Đầm Sen, Khu du lịch sinh thái rừng ngập mặn Vàm Sát. Ngoài ra, công ty còn liên kết tại Công viên nước Đầm Sen và đầu tư hai khách sạn tại Lâm Đồng và Quảng Trị.
Sau giai đoạn thua lỗ kéo dài 2020 - 2022, Phú Thọ Tourist từng có lãi trở lại năm 2023 với 2,3 tỷ đồng, song kết quả năm nay lại chìm sâu trong thua lỗ, đưa lỗ lũy kế vượt 400 tỷ đồng. Theo báo cáo, Công viên Đầm Sen - đơn vị đóng góp lớn trong cơ cấu hoạt động hiện là “gánh nặng” chính của doanh nghiệp. Năm 2024, riêng công viên này lỗ trước thuế hơn 37,6 tỷ đồng.
Ban lãnh đạo thừa nhận Đầm Sen đã trở nên cũ kỹ, thiếu sức hút với du khách trẻ, trong khi thị trường giải trí TP.HCM cạnh tranh gay gắt với nhiều điểm đến mới hấp dẫn hơn. Ngoài ra, quy hoạch chi tiết 1/500 chưa hoàn thiện khiến các hạng mục trò chơi lớn dự kiến đầu tư từ sau cổ phần hóa (2015–2016) vẫn chưa thể triển khai, làm chậm tiến độ nâng cấp sản phẩm và ảnh hưởng đến chiến lược phát triển dài hạn.
Dù doanh nghiệp cho biết đang đẩy mạnh cải tiến, ứng dụng công nghệ và làm mới trải nghiệm du khách, nhưng thực tế tốc độ đổi mới còn chậm, thiếu đột phá, khiến thương hiệu Đầm Sen từng là biểu tượng du lịch TP.HCM chưa thể tạo bước ngoặt rõ rệt trong giai đoạn phục hồi. Với chuỗi 5 quý liên tiếp thua lỗ, Phú Thọ Tourist đang đứng trước áp lực lớn trong việc tái cấu trúc hoạt động và tìm hướng đi mới cho các dự án du lịch - giải trí lâu đời tại TP.HCM.
Lê Phong