Hàng Việt hiện nay đã được đông đảo người tiêu dùng (NTD) tin dùng, nhưng trước sự cạnh tranh quyết liệt của các công ty đa quốc gia và hàng ngoại nhập, các doanh nghiệp Việt Nam cần tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm cùng với việc tổ chức tốt mạng lưới phân phối hàng hóa.
Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” đã bước qua năm thứ 9, có thể nói, đến nay cuộc vận động đã được triển khai đến tận các khu dân cư, tạo sự lan tỏa trong nhân dân, hiệu ứng làm thay đổi nhận thức và hành vi đối với người tiêu dùng. Qua đó, người tiêu dùng ngày càng quan tâm hơn đến việc lựa chọn và sử dụng các hàng hóa có xuất xứ, nhãn hiệu, thương hiệu Việt Nam.
Tại siêu thị Co.op Mart Hà đông, chị Trần Thị Hậu chọn một sản phẩm dầu ăn mang thương hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao được đặt trên kệ cùng với hàng loạt thương hiệu đến từ các công ty đa quốc gia và những nhãn hiệu nhập khẩu từ nước ngoài. Chị Hậu chia sẻ: “Sau khi biết đến cuộc vận động người Việt dùng hàng Việt, tôi ngày càng có niềm tin và sử dụng nhiều sản phẩm tiêu dùng của doanh nghiệp Việt Nam. Nhưng tôi thấy có quá ít thông tin về những sản phẩm này. Chỉ khi mua về sử dụng thì mới thấy sản phẩm của doanh nghiệp trong nước có chất lượng tốt không thua gì những sản phẩm của nước ngoài mà giá lại rẻ. Trong khi những sản phẩm của nước ngoài thì quảng bá hình ảnh rầm rộ khắp mọi nơi”.
Chị Nguyễn Thị Bích Hiền, Thanh Xuân Hà Nội cho biết : “trước đây khi Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam” chưa ra đời, tôi hầu như không để ý đến các thương hiệu trong nước. Bởi lẽ, không chỉ chất lượng mà mẫu mã sản phẩm cũng không thu hút người tiêu dùng, trong khi đó, giá thành lại đắt đỏ hơn rất nhiều so với mặt hàng từ Thái Lan, Trung Quốc…Nên tôi nghĩ để hàng Việt nam có chỗ đứng trên thị trường cần phải làm tốt khâu quảng bá, mẫu mã độc đáo, đầy đủ”.
 |
| Thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam còn yếu ở khâu quảng bá |
Bà Lê Thanh Lâm, Phó Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần Saigon Food nhìn nhận: “Về chất lượng, mẫu mã bao bì hàng Việt Nam ngày càng được nâng cao không thua kém gì hàng ngoại nhập hoặc các tập đoàn đa quốc gia. Nhưng sản phẩm của chúng ta vẫn bị thua kém về các hoạt động quảng cáo, tiếp thị. Nhiều sản phẩm hàng Việt thậm chí không chen chân được vào hệ thống các siêu thị lớn”.
Để chiếm lĩnh thị trường nước ta, các nhà bán lẻ nước ngoài, ngoài lợi thế về quản trị, thương hiệu, đã có những bước chuẩn bị bài bản, như tổ chức hệ thống phân phối và đặt hàng gia công sản xuất ngay tại Việt Nam. Trong khi đó, các doanh nghiệp sản xuất và bán lẻ nội lại chưa chú trọng liên kết, đầu tư vào hệ thống chuỗi siêu thị. Hệ thống cửa hàng tuy có nhiều cải tiến nhưng vẫn thiếu chuyên nghiệp, từ quản trị, trưng bày hàng hóa đến giá cả thiếu cạnh tranh, nguồn hàng chưa phong phú, đa dạng... Thực trạng trên cho thấy, nếu các DN sản xuất và bán lẻ trong nước không hợp tác tốt với nhau, không chịu thay đổi mẫu mã; tập trung sản xuất nhưng quá trình phân phối rời rạc, thiếu liên kết… thì việc “thua ngay trên sân nhà” hiện hữu trong tương lai gần.
Để cạnh tranh với hàng hóa nhập khẩu giá rẻ từ các nước trong khu vực, trước hết các DN trong nước cần tập trung tận dụng tốt cơ hội, đặc biệt là từ các cam kết FTA mang lại để giảm chi phí sản xuất kinh doanh, chi phí gia nhập thị trường, qua đó nâng cao sức cạnh tranh của hàng hóa và dịch vụ. Ngay từ bây giờ, các DN cần tổ chức lại các khâu từ sản xuất đến phân phối, quảng bá... mang tính chuyên nghiệp hơn. Đồng thời tiếp tục đầu tư sản xuất hàng hóa có tính cạnh tranh, không chỉ về giá cả mà cả chất lượng, để tận dụng ưu thế của chương trình "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam" đang ngày càng lan tỏa mạnh mẽ.
Công Thế