Cuộc họp sáng Chủ nhật, ngày 22/2, tại Hải Phòng do Chủ tịch UBND thành phố Lê Ngọc Châu chủ trì không chỉ triển khai nhiệm vụ đầu năm mà còn phát đi thông điệp rõ ràng về kỷ luật hành chính và tinh thần trách nhiệm: bộ máy công quyền không chờ ngày làm việc mới bắt đầu vận hành, bởi phát triển không có chỗ cho sự trì hoãn.
Toàn cảnh cuộc họp giao ban đầu xuân Tết Bính Ngọ 2026
Cuộc họp sáng Chủ nhật, ngày 22/2, do Chủ tịch UBND thành phố Lê Ngọc Châu chủ trì không chỉ là một phiên giao ban đầu Xuân. Việc bộ máy lãnh đạo thành phố Hải Phòng làm việc trong ngày nghỉ để siết chặt kỷ luật hành chính, triển khai nguyên tắc “6 rõ”, đã phát đi một thông điệp rõ ràng: trách nhiệm công vụ không vận hành theo lịch nghỉ, mà vận hành theo yêu cầu phát triển và niềm tin của Nhân dân.
Ủy viên Trung ương Đảng khóa, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND Thành phố Lê Ngọc Châu chủ trì cuộc họp
Trong quản trị công, có những chi tiết tưởng chừng nhỏ nhưng lại mang ý nghĩa biểu tượng sâu sắc. Việc một cuộc họp quan trọng được tổ chức vào sáng Chủ nhật, thời điểm vốn được coi là ngày nghỉ theo thông lệ hành chính, là một tín hiệu như vậy. Nó không chỉ phản ánh sự khẩn trương về công việc, mà còn phản ánh một trạng thái vận hành mới của bộ máy: trạng thái không chờ đợi, không trì hoãn, không để quán tính xã hội quyết định nhịp độ quản trị.
Quang cảnh cuộc họp giao ban đầu xuân Tết Bính Ngọ 2026
Chủ nhật, về mặt pháp lý, là ngày nghỉ. Nhưng phát triển thì không có ngày nghỉ. Các dòng vốn không chờ. Các cơ hội không dừng lại. Những yêu cầu của đời sống xã hội không tạm ngưng chỉ vì lịch hành chính. Khi bộ máy quản trị lựa chọn làm việc trong ngày nghỉ, điều đó không đơn thuần là sự tăng thêm thời gian làm việc. Đó là sự tái khẳng định thứ tự ưu tiên: công việc của xã hội đứng trước sự thuận tiện của bộ máy.
Cuộc họp đầu Xuân không diễn ra trong bối cảnh khủng hoảng hay áp lực tức thời. Chính vì vậy, việc lựa chọn tổ chức họp vào ngày nghỉ càng mang ý nghĩa đặc biệt. Nó cho thấy sự chủ động, thay vì phản ứng. Một bộ máy chỉ họp khẩn khi có vấn đề là bộ máy vận hành theo phản xạ. Một bộ máy chủ động họp để thiết lập kỷ luật và định hướng công việc là bộ máy vận hành theo chiến lược.
Thông điệp được nhấn mạnh tại cuộc họp rất rõ ràng: cán bộ, công chức không sử dụng thời gian hành chính và phương tiện công để tham gia lễ hội, du xuân; các cơ quan, đơn vị phải triển khai nhiệm vụ theo nguyên tắc “6 rõ”: rõ người, rõ việc, rõ thời gian, rõ trách nhiệm, rõ sản phẩm, rõ thẩm quyền. Đây không phải là những khẩu hiệu mới. Nhưng việc nhấn mạnh lại những nguyên tắc này vào thời điểm đầu năm, trong một cuộc họp được tổ chức vào ngày nghỉ, đã tạo ra một ý nghĩa khác: đó là hành động thiết lập lại kỷ luật vận hành.
Trong nhiều năm, tâm lý “sau Tết là thời gian chuyển tiếp” đã vô hình trung làm giảm tốc độ vận hành của bộ máy hành chính. Công việc không bị đình trệ hoàn toàn, nhưng không đạt trạng thái tối ưu. Những ngày đầu năm trở thành khoảng thời gian mà bộ máy tồn tại nhiều hơn là vận hành. Khoảng trống này không tạo ra hậu quả tức thì, nhưng lại tích tụ thành sự chậm trễ trong dài hạn.
Một nền hành chính hiện đại không thể vận hành theo quán tính đó. Bởi trong bối cảnh cạnh tranh phát triển ngày càng mạnh mẽ, tốc độ trở thành một yếu tố quyết định. Một quyết định được đưa ra sớm có thể tạo ra cơ hội. Một quyết định bị trì hoãn có thể khiến cơ hội biến mất. Sự khác biệt giữa phát triển nhanh và phát triển chậm đôi khi chỉ nằm ở khả năng hành động kịp thời.
Chính vì vậy, việc siết chặt kỷ luật hành chính không chỉ là vấn đề nội bộ của bộ máy. Nó là điều kiện tiên quyết để bảo đảm năng lực phát triển của địa phương. Một bộ máy có kỷ luật sẽ tạo ra sự tin cậy. Một bộ máy có trách nhiệm rõ ràng sẽ tạo ra hiệu quả rõ ràng. Khi hiệu quả được tích lũy, nó sẽ chuyển hóa thành tăng trưởng, thành cơ hội và thành niềm tin xã hội.
|
|
GRDP tăng 11,81 quy mô kinh tế đạt gần 30 tỷ USD thu nội địa vượt 104 nghìn tỷ đồng thu hút đầu tư trong nước tăng gấp 9,5 lần những con số không chỉ phản ánh một năm thành công mà cho thấy Hải Phòng đang tích lũy đủ nền tảng để bước vào một chu kỳ phát triển mới với vai trò ngày càng quan trọng trong cấu trúc kinh tế của Việt Nam
|
Nguyên tắc “6 rõ” được nhấn mạnh tại cuộc họp chính là công cụ để hiện thực hóa mục tiêu đó. Trong quản trị truyền thống, trách nhiệm thường bị phân tán trong tập thể. Một đơn vị chịu trách nhiệm, nhưng không xác định rõ cá nhân nào chịu trách nhiệm cuối cùng. Điều này tạo ra một vùng xám, nơi trách nhiệm tồn tại nhưng không gắn với một chủ thể cụ thể.
Nguyên tắc “6 rõ” phá vỡ vùng xám này. Khi mỗi nhiệm vụ gắn với một con người xác định, trách nhiệm trở thành hữu hình. Khi thời gian hoàn thành được xác định rõ, tiến độ trở thành đo lường được. Khi sản phẩm được xác định rõ, kết quả trở thành tiêu chí đánh giá. Đây không chỉ là một phương pháp tổ chức công việc. Đây là nền tảng của một nền hành chính dựa trên kết quả.
Cuộc họp diễn ra vào ngày Chủ nhật vì thế mang ý nghĩa vượt ra ngoài nội dung của chính cuộc họp. Nó là một hành động biểu tượng. Nó cho thấy bộ máy không tự đặt mình ra ngoài những yêu cầu mà xã hội đang đối mặt. Nó cho thấy những người đứng đầu không chỉ ban hành kỷ luật, mà còn thực hiện kỷ luật.
Trong quản trị, hành động luôn có sức thuyết phục lớn hơn lời nói. Một chỉ đạo về kỷ luật hành chính sẽ có ý nghĩa hoàn toàn khác nếu nó được đưa ra trong một cuộc họp thông thường vào giờ hành chính, so với việc nó được đưa ra trong một cuộc họp diễn ra vào ngày nghỉ. Chính bối cảnh đó đã tạo ra sức nặng cho thông điệp.
Sự lựa chọn này cũng phản ánh một sự chuyển dịch quan trọng trong tư duy quản trị. Bộ máy không còn vận hành dựa trên sự thuận tiện của chính nó, mà vận hành dựa trên yêu cầu của thực tiễn. Điều này không có nghĩa là cán bộ phải làm việc mọi lúc mọi nơi. Nhưng nó có nghĩa là trách nhiệm không bị giới hạn bởi lịch hành chính. Khi công việc đòi hỏi, bộ máy phải sẵn sàng đáp ứng.
Sâu xa hơn, kỷ luật hành chính không phải là mục tiêu cuối cùng. Nó là phương tiện để đạt được mục tiêu lớn hơn: nâng cao hiệu quả phục vụ Nhân dân. Một nền hành chính không tồn tại để duy trì chính nó. Nó tồn tại để giải quyết vấn đề, để tạo ra điều kiện phát triển, để bảo đảm lợi ích chung.
Niềm tin của xã hội không được xây dựng bằng những tuyên bố, mà bằng những hành động cụ thể. Khi người dân thấy bộ máy làm việc nghiêm túc, họ sẽ tin tưởng vào bộ máy đó. Khi niềm tin được củng cố, xã hội sẽ vận hành ổn định hơn, hiệu quả hơn.
Cuộc họp sáng Chủ nhật, vì thế, không chỉ là một sự kiện hành chính. Nó là một thông điệp về tinh thần trách nhiệm. Nó cho thấy một bộ máy không chờ đến ngày làm việc mới bắt đầu trách nhiệm của mình. Nó cho thấy một bộ máy hiểu rằng thời gian của xã hội là hữu hạn, và mỗi ngày đều có giá trị.
Một nền hành chính mạnh không được đo bằng số lượng văn bản được ban hành. Nó được đo bằng khả năng hành động đúng lúc, đúng việc và đúng trách nhiệm. Khi kỷ luật được thiết lập từ những chi tiết nhỏ nhất, hiệu quả sẽ được tích lũy từ những hành động cụ thể nhất.
Chủ nhật có thể là ngày nghỉ theo lịch. Nhưng đối với trách nhiệm công vụ, không có ngày nghỉ. Bởi trách nhiệm đó không thuộc về lịch làm việc. Nó thuộc về niềm tin mà xã hội đã trao gửi.
Đình Sáng